Sebrae-SP promove seminário da ONU para empresários do Vale e Litoral Norte

Empretec tem o objetivo de aprimorar características empreendedoras de empresários; São José, Taubaté, Jacareí e Caraguatatuba terão turmas

O Sebrae-SP vai promover o Empretec para seis turmas de quatro cidades da região em 2014. O seminário, criado pela ONU (Organização das Nações Unidas) baseado em 10 características apontadas pela organização como fundamentais para empreendedores de sucesso, vai ser realizado em São José dos Campos (três turmas), Taubaté, Jacareí e Caraguatatuba.

A primeira atividade do ano será uma palestra de sensibilização, no dia 18 de fevereiro em Taubaté. Na ocasião, os interessados vão obter detalhes sobre o programa, que vai trabalhar características como a persistência, planejamento e autoconfiança. O Empretec ocorre em Taubaté entre 24 e 29 de março.

Os interessados em participar do seminário em alguma das quatro cidades devem preencher a ficha de inscrição e passar por entrevista. O investimento é de R$ 1.300, que podem ser divididos em cinco parcelas. Os empresários aprovados na entrevista terão 60 horas de atividades em seis dias consecutivos.

Benefícios

O Empretec é uma atividade de desenvolvimento comportamental e capacitação gerencial que estimula os participantes a conhecerem e estimularem suas características empreendedoras, como estratégia para a condução dos negócios de maneira competitiva.

Cerca de 130 mil empresários já participaram do Empretec no país. Segundo pesquisa do Sebrae, após o seminário 71% das empresas cresceram, em média, 64% cresceram e 62% aumentaram a renda. O estudo apontou ainda que 54% dos participantes disseram se sentir mais seguros para tomar decisões e 99% dos alunos indicariam o Empretec para outros empresários.

O empresário Alex Figueiredo, da Seomys Comunicação, de Taubaté, participou do seminário no ano passado e está colhendo resultados desde então, pondo em prática ações que vinha adiando na empresa.

“O Empretec foi um divisor de águas na minha vida, não só na parte profissional. Já fiz muitos treinamentos, mas esse foi o mais marcante. Todos nós temos áreas de desconforto e nas dinâmicas a gente aprende que tem que encarar essas dificuldades, não adianta protelar. O curso é uma imersão que te faz mudar de atitude”, disse.

Figueiredo já indicou o seminário para amigos e familiares e escolheu dois funcionários que também participarão das próximas turmas. “Todo mundo deveria fazer, é um investimento pequeno, considerando tudo o que aprendemos e podemos aplicar na nossa vida”, completou.

No Brasil, o Empretec é conduzido pelo Sebrae, em parceria com o PNDU (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento) e a UNCTAD (Conferência das Nações Unidas para o Comércio e o Desenvolvimento).

Palestra de sensibilização do Empretec em Taubaté

Data: 18 de fevereiro

Horário: 19h

Local: Sincovat (Rua Visconde do Rio Branco, 51 – 6º andar, Centro)

Mais informações e inscrições pelo telefone 0800-570-0800

Agenda Empretec 2014

Taubaté – 24 a 29 de março

São José dos Campos

– 26 a 31 de maio

- 25 a 30 de agosto

- 24 a 29 de novembro

Jacareí – 15 a 20 de setembro

Caraguatatuba – 6 a 11 de outubro

Os interessados em participar podem obter mais informações pelos telefones 0800-570-0800 ou (12) 3922-2977 e e-mail rosangelat@sebraesp.com.br

Por que as empresas só sobrevivem com inovação?

O contrário de sobreviver é morrer. Inovação é uma característica daquilo que está vivo. Basta ver uma planta. Como distinguimos uma planta viva, da morta? As vivas se renovam diariamente. Sempre há algo novo nelas que não havia ontem: um broto, uma folha que nasceu, cresceu ou caiu, um botão que abriu, etc. 

Uma planta viva é aquela que está sempre se renovando. Não inovar significa estar morto. Desta forma uma pessoa ou empresa que não se inova é como se estivesse morta. Na realidade já está na UTI, aguardando o fim. 

Renovação é o ressurgimento de alguma coisa que já existia. Portanto não há a criação de coisa nova. Renovação significa novidade. Inovação é geralmente algo bem simples do tipo: Como não fiz isso antes? Para inovar, basta mudar a maneira de fazer a limpeza ou o modo de expor os produtos. Então, por que as pessoas tem dificuldade de inovar?

Porque negligenciam pensando que são coisas insignificantes, tem preguiça de fazer direito. Até para fazer limpeza ou expor um produto devemos prestar atenção, cuidado para fazer um pouco melhor do que ontem e amanhã mais do que hoje. “Sou cada dia melhor” deve ser o lema do trabalho para ser inovador.

É preciso desmistificar alguns conceitos para ser inovador. Um deles é que a inovação depende da tecnologia. Outra é associar a inovação ao surgimento de um novo produto, uma invenção revolucionária. Estes conceitos errados inibem a inovação porque faz pensar que precisa dominar novas tecnologias ou ter talento nato de um inventor.

A inovação pode ser apenas uma nova forma de realizar uma tarefa, simplificar um processo, agregar uma facilidade a um produto existente. Por exemplo: um inconveniente da saboneteira era que juntava água, deixando o sabonete úmido. Demorou muito tempo para que alguém fizesse um pequeno furo e hoje todas as saboneteiras são vazadas.

Peter Drucker, o  pensador reconhecido mundialmete afirma:  “Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, o maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?” Exemplos de inovação não faltam: Walkman, da Sony, Circo du Soleil,  Sistema operacional  DOS, de Bill Gates.

Bill Gates não inventou o computador, não criou aparelho de TV. No início da década de 80 a comunicação do homem com o computador era muito difícil. Só um especialista podia operar um computador. Para facilitar a vida do usuário, colocou-se entre o homem e o computador uma tela da TV e aperfeiçoou-se a linguagem de comunicação. É a essência do DOS que evoluiu depois para o Windows. Inovação é recriar uma nova forma de utilizar algo que já existia.

A inovação que permite o Circu du Soleil navegar no Oceano Azul foi eliminar do espetáculo a presença de animais, buscar profissionais que podiam fazer diferente, de forma excepcional as mesmas apresentações circenses. Por que ninguém pensou nisso antes?

Walkman, o aparelho para ouvir fitas musicais lançado em 1979 é a maior “desinvenção” da história que vendeu cerca de 200 milhões de unidades. Um dos produtos responsáveis pela ascenção da Sony no topo do mercado mundial. É “desinvenção” porque é um gravador de fita cassete portátil sem dispositivo de gravação e alto falante. Com isso, o gravador ficou mais leve, menor, mais fácil de transportar e mais barato.

Akio Morita, da Sony, conta que a idéia do Walkman veio de uma observação: um engenheiro andando ouvindo música no gravador portátil. A ideia foi rejeitada por quase todos: “Parece uma ideia boa, mas será que as pessoas vão comprar se não tem um gravador?”. Incapaz de covencer o pessoal, propôs um desafio. Se não vendesse cem mil unidades em dois anos, ele renunciaria à presidência da Sony..  Morita ganhou a aposta. Vendeu cerca de  1,5 milhões de aparelhos.

Edmund Phelps, ganhador do prêmio Nobel, considera home office prejudicial à inovação porque estando em casa não há interação entre as pessoas.  As ideias para a inovação surgem no dia a dia, observando coisas insignificantes nas conversas rotineiras, da percepção de uma necessidade para ajudar o próximo, sejam colegas de trabalho, fornecedores ou clientes. 

Só não consegue ser inovador aquele que vê apenas a sua própria necessidade, não está nem aí para as necessidades dos outros.  Enxerga  apenas a aparência das coisas, não dá importância ou vê tudo pelo lado negativo.  Basta ser um pouco mais ingênuo e prestativo para ver que existem muitas oportunidades de inovação. Você ou sua empresa está vivo ou morto? Vai inovar ou vai morrer?

Artigo encaminhado por Orlando Oda, administrador de empresas, mestrado em administração financeira pela FGV e presidente do Grupo AfixCode.

Redação AdNews